10月30日，公司副总经理刘振川带领生产保障部、氧化钼车间、钼铁车间及质检化验中心负责人一行，前往辽宁省朝阳市朝阳金达钼业有限责任公司开展对标交流学习。

刘振川一行先后参观了朝阳金达钼业氧化钼焙烧、钼铁冶炼生产现场及样品分析实验室，详细了解了二氧化硫尾气制取液态二氧化硫工艺，在生产现场双方就生产工艺、生产现场管理、生产成本、设备管理、质量管理等方面内容进行了深入探讨。随后召开了对标交流座谈会，公司随行人员结合各自岗位实际同朝阳金达钼业相关人员围绕生产工艺指标、成本指标、设备运行指标、产品质量指标以及如何提升生产现场管理质量，降低生产成本，提高生产效率等方面展开深入交流，现场氛围热烈务实。

刘振川表示，此次对标交流学习对提升公司生产组织管理是一次宝贵的机遇，希望双方以此次交流为起点，深化常态化互动，实现共进共赢。他同时对后续工作提出明确要求，一是氧化钼、钼铁车间要将朝阳金达钼业的现场管理经验融入公司精益管理现场管理模块，不断提高生产管理水平；二是要通过工艺指标对标，不断优化工艺参数，降低生产成本，提高生产效率；三是生产保障部要加强成本统计工作，借鉴朝阳金达钼业成本费用组成，不断细化公司生产直接成本，为生产经营工作提供数据支撑；四是质检化验中心要加强岗位练兵，不断提高分析质量，学习先进的设备分析方法，提高分析效率；五是要以金达钼业为标杆，取长补短，推动公司生产管理水平迈上新台阶。